前川孝雄
人材活性化コンサルタント／キャリアナビゲーター／株式会社FeelWorks代表取締役
1966年兵庫県明石市生まれ。
大阪府立大学経済学部卒業。早稲田大学大学院ビジネススクール・マーケティング専攻修了。
リクルートにて「リクナビ」「リクナビCAFE」「就職ジャーナル」「ケイコとマナブ」「好きを仕事にする本」「Tech総研」など、数々のキャリア応援メディア編集長を務め、年間約100本の取材対応、約50本の講演活動もこなした。また上司として述べ数百人の若者を育成。リクルート社員向け「メディアの学校」の運営・講座プロデュース、管理職向けメルマガで人材育成コラムを連載、「人を活かす前川」として評判に。
2008年に、感情の生き物である人を大切に育て活かす組織づくりを支援する株式会社FeelWorks( http://www.feelworks.jp/)を設立。
キャリアデザイン・人材育成・組織活性化・コミュニケーション・マネジメント・企画発想法などに関し、人を活かす発信を続けている。
●著書
『上司より先に帰ったらダメですか？』（ダイヤモンド社）
『上司力トレーニング』（ダイヤモンド社）
『女性社員のトリセツ［取扱説明書］』（ダイヤモンド社）
『まわりはみんな敵だらけ!?と思い始めた人のサバイバル・コミュニケーション術』(すばる舎)
『頭痛のタネは新入社員』（新潮新書）
『冷めた組織に火をつける―組織『再起動』プログラム』（ビジネス社）
等
DIAMOND ONLINE＜部下の心をつかむ上司力トレーニング＞連載中。
http://diamond.jp/series/joshiryoku/
その寄稿、テレビ・ラジオ番組出演、イベント司会など多数。
■ 講演項目
「若手社員の価値観と定着させるヒント」
「部下を育て活かす、現場で求められる上司力
「組織が活性化する、リーダーのコミュニケーション」
「女性社員の価値観と活用のヒント」
「ビジネスに効く、企画・発想力の高め方」
「相手の気持ちを揺さぶる、企画書コミュニケーション」
・キャリアデザイン
・マネジメント
・モチベーション
・就職
・天職
・マーケティング
■ コメント
「若手社員の価値観と定着させるヒント」
就職氷河期から就職温暖期(企業にとっての採用氷河期)になり、若手社員のキャリア観はどう変わってきたのか。
早期離職させずに定着させるためには何が必要か、長年のリクルートでの編集長経験をもとに講演します。
「部下を育て活かす、現場で求められる上司力」
雇用形態が多様化し、転職が一般化した現在。いかに部下を育て活かし、チームを束ねれば、現場で上司力を発揮し、
業績向上させられるのか。リクルートで数々の人や組織を活性化させてきた経験をもとに講演します。
「組織が活性化する、リーダーのコミュニケーション」
変化が激しく、ダイバーシティ化が進む企業や組織において、リーダーはメンバーにどのような
コミュニケーションをとるべきか。会議で、日常会話で、期末・期初で・・・。メンバーのやる力を
引き出すコミュニケーションについて講演します。
「女性社員の価値観と活用のヒント」
現代の企業においては、女性社員のモチベーションを高め、活用させられるかが、業績を大きく左右する。
リクルートで約10年間、女性メンバーを活用しさまざまな成果を上げてきたリーダー経験をもとに
女性活用のヒントを講演します。
「ビジネスに効く、企画・発想力の高め方」
産業構造がソフト化する一方の現在。どのようなビジネスパーソンにも企画・発想力が求められる。
特別な才能がなくとも、企画・発想力を高めるには、どうすればよいか。
約10年、リクルートのさまざまなメディア編集長を務めた現場経験をもとに講演します。
「相手の気持ちを揺さぶる、企画書コミュニケーション」
顧客や上司・部下など。相手に対して、企画書で自分の思いをうまく表現し伝えるにはどうすればよいのか。
さまざまなメディア編集長として読者を拡大させてきた企画・編集経験をもとに講演します。
■ ダイヤモンド社の著書
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『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー』は、Harvard Business Reviewの日本語版として1975年10月に創刊されました。おかげさまで、この秋創刊30周年を迎えました。そこで、2005年に世界的なベストセラーとなった『ブルー・オーシャン戦略』の著者であるINSEADのW．チャン・キム教授、および世界的なビジネス・グールーの一人である大前研一氏ほかを招いて、公開記念セミナーを開催いたしました。
